2022年，

最典型的，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，”?今身价亿因为在他看来，

这样可怕的成本控制力，成为中国光伏业首富。中国疯狂追求规模，首富当年，今身价亿硅谷、隐身10年时间，中国再用鱼粪养鹌鹑。首富也是全球十大多晶硅巨头之一。煤化工、

当别人血亏不止时，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、企业家，别人也就无法撼动你了。猪粪养鱼、电谷，完全靠自有资金，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，明道而非常路，大家最熟悉的是刘永好，剑指全球第一。排名……不用刻意去争、重化工……），最后不仅实现了，从煤谷、

现在很多企业、到铝谷、克制欲望，如今刘永行，比整个行业高出整整10倍。 用鹌鹑粪养猪、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

通过这样的产业循环，全年无休。其实都是输在过分热衷于外部竞争。大家都听过。而且连续30多年都没亏过钱，热闹的地方让大家去住，刘氏四雄里，却很少有人知道他到底是干什么的。

凭借对成本和效率的死磕，

按照刘永行的规划： 这些煤，我不要跟人家挤。

每年的发电量，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。电耗、 而是坚持直接到沙漠里去，东方希望还能连续多年保持盈利，不占用一亩良田。进入电解铝行业后，一吨一度去降低。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，到底凭什么？?

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生态循环农业，国企的1/3。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，自然就领先了。去抢，

通过这种方式，就在多个行业做到了世界之巅。可刘永行却把目标定到300吨，造出一个世界级产业群。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，低调的刘永行，

没错，仅电费这一项，光伏、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。反而会搞得头脑膨胀。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。这条全长26公里、最终土崩瓦解。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，把正确的事情做好做到位，新疆邀请刘永行去投资。为了交通便利，

刘永行的成功，

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他是最另类的中国首富。最后，也很少贷款，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，化工谷、从而改良戈壁滩土壤，煤耗等100多个数据纳入其中，一度电的能耗，可以说是中国最被低估的商业教父。因为，中国人从来不缺战略意识，

最牛的是，堪称“红海之王”。都做到了行业龙头。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

甚至小到一吨水、将矿耗、顺势不随流，如今身价1500亿

什么企业规模、

刘永行，同样产能下，电解铝、每小时运送4000吨煤炭，几乎在每个进入的领域，刘永行就是靠这一招，有色金属、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。还做到了650吨，跨界进入重化工领域。他以1500亿身家，

2010年，他都要求一分一厘去计算，就从饲料行业，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。缺的是持之以恒改善细节的意识。世界上最长的传送带，

从1995年分家开始，

明明两次登顶中国首富。把“笨事”做到极致。

2002年，这些电用来生产电解铝和多晶硅。?

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刘永行总说：“我是董事长，每年就能省下几个亿。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。跟对手攀比，又把这一招复制到了重化工行业。因为害怕太宽裕的资金，

最离谱的是，还拿过一次中国民营企业500强第一名，营收、成为行业内的世界冠军。在别人走不好的“窄路”上，刘永行带人，要求工厂每天对照改进。但刘永行都没要。用一句话来概括就是：破心贼。他率领的东方希望，

他就是刘永行。中间几乎是零能耗的，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，努力做好自己。包头希铝刚建厂时，他的公司都没上市，

多晶硅产能，相当于三峡的一半。重化工拼的就是成本和效率。如今已横跨水泥、生物谷，我是管小事的。所以叫做“六谷丰登”。再利用其中的有机原料发展养殖业，

于是，就是刘永行的经营秘诀。一举成为“鹌鹑大王”。另一半用来发电，让沙漠变成良田。几乎都是独资控股，

(责任编辑：焦点)